Formamos a empresas para afrontar la selección de personal de forma inclusiva

La FEM lleva más de 6 años trabajando en el desarrollo de la política inclusiva del Grupo Zurich. El objetivo es unificar la visión que se adopta para favorecer la normalización de la discapacidad en la compañía.

En esta ocasión, le tocó el turno al equipo de personas (Recruitment, HRBP y laboral), como agentes de cambio prioritarios. Este equipo tiene en sus manos la decisión de abrir sus puertas a candidaturas con talento y discapacidad, garantizando así la igualdad de oportunidades.

Las altas demandas internas, el estrés, los objetivos internos, el hecho de tener que cubrir una vacante de forma urgente, pueden llevarnos a formular una pregunta que vulnere los derechos de la persona a la que estamos entrevistando. Así puede ponerse en duda la imagen de marca que una empresa pueda tener.

En este aspecto, un proceso de selección inclusivo comienza desde el momento en que definimos las funciones a realizar y las competencias necesarias para realizarlas.

Las claves de la inclusión de la diversidad

A lo largo de la formación, recordamos las distintas fases que componen un proceso de selección. Desde la publicación de la oferta en el portal de empleo o sitio web, hasta la defensa de la candidatura ante nuestro/a cliente interno/a (managers). Hicimos énfasis en la importancia de prestar atención a los sesgos inconscientes que pueden influir en la toma de decisiones. También a tener mayor conocimiento de cara a trabajarlos, a consensuar la nomenclatura correcta e inclusiva que podemos utilizar para referirnos a las personas con discapacidad. Por último, concretamos aquellas preguntas que se pueden hacer en una entrevista de selección, y aquellas que en modo alguno podemos mencionar.

Nos anima ver la concienciación de las personas trabajadoras hacia la diversidad. Cada vez hay más conciencia de la necesidad de seguir formándose en temas de diversidad, para conseguir ser más profesionales en su puesto de trabajo.